Ressources Humaines
Les avantages de la gestion des resssources humaines
Pourquoi une entreprise devrait utiliser les services de consultation en ressources humaines. Plusieurs résultats concrets peuvent vous convaincre de son utilisation :
- Une diminution du taux d'absentéisme
- Une mobilisation des employés
- La satisfaction professionnelle des employés
- L'augmentation du sentiment d'appartenance face à la compagnie
- L'accroissement de la productivité
Développement des ressources humaines
Le développement des ressources humaines vise à offrir des stratégies de transition permettant aux personnes intéressées d'atteindre le niveau recherché de performance en leur présentant des voies de développement professionnel et personnel. Pour ce faire, nous pouvons vous aider à développer une planification stratégique à court, moyen ou long terme de vos besoins en ressources humaines et la mise en oeuvre d'un plan stratégique de relève.
Recrutement et sélection
Nous pouvons vous soutenir et vous conseiller lors des périodes de recrutement. La sélection est une étape importante dans le choix d'un candidat. Le recours à des professionnels peut vous éviter de consacrer beaucoup de temps à la recherche des candidats, faire des choix judicieux en fonction de vos besoins, évaluer les candidats potentiels et les ennuis légaux.
Nous vous offrons également un accompagnement au recrutement de votre personnel lors de l'élaboration du profil du poste à combler, la description du poste, la définition des grilles d'entrevues et l'évaluation des candidatures pour effectuer le choix du meilleur candidat.
Profil de compétences et description de tâches
Le profil de compétences permet de connaître exactement l'ensemble des connaissances requis pour un domaine d'expertise en particulier. Nous pouvons donc vous aider à élaborer les profils de compétences de chacun des postes dans votre entreprise. La mise en place de cet outil est cruciale. En effet, un profil de compétences peut faciliter l'avancement professionnel puisqu'il énonce des objectifs de rendement précis et assure un cadre de formation et de perfectionnement. Un profil de compétences peut également servir dans tous les autres processus ressources humaines tels que le recrutement, la sélection, l'évaluation de rendement, etc.
Rémunération, reconnaissance et intéressement
Notre expertise nous permet de vous conseiller quant à la mise en place d'une échelle salariale qui est équitable autant à l'externe qu'à l'interne de votre entreprise. De plus, nous pouvons également vous soutenir dans l'élaboration d'un programme de reconnaissance et d'intéressement pour l'ensemble de vos employés.
Organisation du travail
L'organisation du travail, du point de vue des ressources humaines, intègre tous les éléments qui permettent d'atteindre l'efficacité au niveau du recrutement, de la formation et du coaching, de la motivation, de la communication, de la connaissance, de la planification et du contrôle de l'avancement des tâches. Nous pouvons donc vous aider quant à l'adoption et l'intégration de méthodes d'organisation du travail qui conviennent à votre entreprise.
Relations de travail
Notre connaissance des différentes lois et législations reliées aux relations de travail nous permet de vous conseiller à ce sujet. Nous pouvons également vous aider à la mise en place d'un comité de relations de travail qui vise l'amélioration du climat de travail et des communications au sein de votre entreprise.
Équipes autonomes et responsabilisation / Consolidation d'équipe
Il est possible pour nous d'organiser et coordonner des activités et exercices en vue de consolider votre équipe de travail. Dans cette même optique, nous aidons également les entreprises à responsabiliser leurs employés afin d'avoir des équipes de travail autonomes et performantes.
Gestion de la performance et évaluation du personnel
Notre firme a l'expertise nécessaire pour vous soutenir quant à la mise en place d'un système de gestion de la performance qui est adapté à la réalité de votre entreprise. Nous vous conseillerons et vous aiderons aussi à l'élaboration des différents outils d'évaluation du personnel.
Comité de santé et sécurité
Nous pouvons vous aider à mettre en place et animer un comité de santé et sécurité. Ce comité veillera à ce que les politiques et les pratiques de l'entreprise soient élaborées et appliquées dans l'optique de protéger la santé et la sécurité des employés.
Manuel de l'employé
Le manuel de l'employé est un outil de gestion qui permet aux employés de mieux connaître l'entreprise et ses attentes. Il assure une équité et une rigueur dans l'application des règles de fonctionnement, des procédures et des conditions de travail. Notre firme peut vous aider à élaborer et à mettre en place un tel outil. D'ailleurs, un manuel de l'employé est un bon moyen de communiquer l'information utile à l'intégration, à l'engagement et au développement du sentiment d'appartenance de vos employés.
Formation
C.C. Consultants offre différentes formations en lien avec les ressources humaines. Divers sujets sont abordés tels que:
- La mobilisation des employés
- La gestion de conflits
- La gestion des employés difficiles
- Leadership
- La communication en milieu de travail
- La gestion du temps
- Le recrutement
- Etc.
Mise en place, démarrage et l'intégration d'un service des ressources humaines
Si vous souhaitez mettre en place un service de ressources humaines adaptées à vos besoins, nous pouvons vous accompagner dans vos démarches de démarrage du projet et de son intégration au sein de l'équipe en place.
Test psychométrique
Le test PREVUE est un outil d’identification des talents pouvant servir autant lors de l’embauche que tout au long du parcours professionnel d’un individu. Il s’agit d’un test psychométrique validé, administré en ligne, qui mesure 20 caractéristiques liées à trois sphères chez l’individu, soit :
- Les aptitudes
- La motivation/les intérêts
- La personnalité
Ce test psychométrique vise à supporter et consolider les prises de décisions des gestionnaires pour identifier la bonne personne pour le bon poste. À partir d'un seul test psychométrique, nous sommes en mesure de générer cinq (5) rapports différents : individuel, sélection, encadrement, coaching et planification de la relève.